5 Desperdícios que estão escondendo os lucros da sua empresa

Você sabia que muitas pequenas empresas perdem dinheiro todos os dias sem perceber? Essas perdas vêm de desperdícios ocultos nos processos — e acabam reduzindo a eficiência, aumentando custos e atrasando resultados.

Identificar e eliminar esses desperdícios é o primeiro passo para uma gestão mais lucrativa. Aqui estão os 5 mais comuns:

1. Tempo de espera

Funcionários ou clientes esperando por materiais, aprovações ou informações.➡ Exemplo: um vendedor parado porque não tem a tabela de preços atualizada.

2. Estoque parado

Produtos acumulados sem giro rápido.➡ Exemplo: loja pequena que compra 200 peças de um item, mas vende apenas 50 por mês.

3. Movimentação desnecessária

Deslocamentos excessivos dentro do ambiente de trabalho.➡ Exemplo: funcionários andando muito para pegar ferramentas porque não estão organizadas.

4. Retrabalho e erros

Fazer o mesmo serviço mais de uma vez por falhas de processo.➡ Exemplo: empresa que emite notas fiscais com dados errados e precisa refazer.

5. Processos mal definidos

Falta de padronização e clareza sobre quem faz o quê.➡ Exemplo: duas pessoas realizando a mesma tarefa porque não existe um fluxo definido.

Como reduzir esses desperdícios?

• Padronize processos com checklists.

• Organize estoques e áreas de trabalho.

• Defina indicadores simples para medir eficiência.

• Treine a equipe em boas práticas de melhoria contínua.

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Conclusão

Esses desperdícios parecem pequenos, mas juntos podem consumir até 30% do lucro de uma pequena empresa.A boa notícia é que, com pequenas mudanças e disciplina, é possível eliminá-los rapidamente.

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