Como aplicar o método 5S em pequenas empresas
- Julio Rodrigues
- 24 de set.
- 1 min de leitura
O 5S é baseado em cinco palavras japonesas que representam atitudes práticas para organizar e melhorar o ambiente de trabalho. Ele ajuda a reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e criar disciplina organizacional.
Os 5 Sensos na prática
Seiri (Utilização)
Elimine o que não é necessário no ambiente de trabalho.
Exemplo: descartar documentos antigos ou equipamentos quebrados.
Seiton (Ordenação)
Coloque cada coisa em seu devido lugar.
Exemplo: ferramentas organizadas em estantes e identificadas.
Seiso (Limpeza)
Mantenha o ambiente sempre limpo e agradável.
Exemplo: rotina diária de limpeza compartilhada entre a equipe.
Seiketsu (Padronização)
Crie regras e padrões para manter a organização.
Exemplo: fluxos definidos, etiquetas e cores para identificar setores.
Shitsuke (Disciplina)
Desenvolva hábitos para manter o 5S no dia a dia.
Exemplo: treinamentos periódicos e checklist semanal.
Benefícios do 5S para pequenas empresas
Mais organização → menos tempo perdido procurando coisas.
Melhor ambiente de trabalho → maior motivação da equipe.
Redução de custos → menos desperdícios de materiais.
Imagem profissional → clientes percebem mais qualidade.
Conclusão
Aplicar o 5S é barato, rápido e gera impacto imediato. Com pequenas mudanças no ambiente, sua empresa pode ganhar eficiência e competitividade sem precisar de grandes investimentos.
📢 Quer implementar o 5S na sua empresa com apoio especializado?👉 Agende uma avaliação gratuita com a LeanPro Consultoria